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¿Sabés lo que es dar 1o consejos en 10 minutos? Yo sí. Y esta dinámica de La Fábrica ¡me encanta!
La primera vez lo hicimos el año pasado, en el medio de la crisis. Por lo que nuestros consejos estaban enfocados en intentar ayudar a los emprendedores y emprendedoras a sobrevivir durante esta época.
Hace unas semanas, a propósito del programa Emprendiendo 360 de La Fábrica (que ya cerró inscripciones y espero hayás aprovechado esta oportunidad), realizamos una versión 2.0 en el PAC y el Garden Café en Granada -donde, por cierto, me he tomado el mejor Chai Latte de Nicaragua-.
Esta vez hemos cambiado los consejos y son útiles para los emprendedores en cualquier momento. Si te perdiste los primeros y los querés leer, da clic acá para hacerlo, y si estás listo para recibir inspiración y conocimiento de estos súper expertos, seguí leyendo.
1. ¿Cuál es tu compromiso?
2. ¿Por qué es importante?
3. ¿Quién se va a beneficiar?
4. ¿Qué te impide cumplirlo en este momento?
5. ¿Cómo vas a saber que lo estas logrando?
6. ¿Cómo va ser la vida diferente una vez que lo hayás cumplido?
7. ¿Qué comportamientos debes de incrementar a disminuir para poder cumplirlo?
8. ¿Con qué tipo de personas te debes de juntar y de quien te debes alejar?
9. ¿Cómo quieres ser durante el proceso de cumplir este compromiso?
10. ¿En quién te quieres convertir a través de este compromiso?
1. ¿Para qué estas iniciando este negocio?
2. Pensar en nuevos modelos de negocios: Gratis, Economía colaborativa, por suscripción.
3. Pensar en grande.
4. No tener miedo de compartir tus ideas y tus aspiraciones.
5. Pedir apoyo a tu alrededor/contactos/conocidos. HACE UNA LISTA.
6. Prepararte bien para buscar financiamiento.
7. Empezá por pedirle dinero a tu familia y amigos.
8. Buscá más de una fuente de ingresos.
9. Tomá en cuenta tu intuición.
10. Pensá más allá de la crisis. Pensá en el futuro, pensá en el impacto, pensá en el país.
1.Fijate un salario.
2. Iniciá lo más frugal posible.
3. Sabé qué pagar con la tarjeta de crédito.
4. No subestimés las necesidades financieras de la empresa… ni las tuyas.
5. Llevá una contabilidad. Aunque sea una muy básica.
6. Preparate para el futuro: Pago de seguros, de impuestos y colchón de emergencia.
7. Optimizá tu fuerza laboral. En general, se puede hacer más con menos.
8. Si vas a pedir préstamos que sea con un plan, y no solo para “resolver el momento”.
9. Tené un plan de contingencia. ¿Hasta dónde estás dispuesto a darle? ¿Cuánto estás dispuesto a perder?
10. Retomá las lecciones aprendidas.
1.Dale importancia al nombre: que suene bien, corto y pronunciable. Identificador aspiracional. Que esté libre online y que sea registrable legalmente.
2. Definí tu posicionamiento desde el inicio. ¿Cómo querés ser percibido?
3. Diseñá una marca flexible y responsive. ¿Cómo y dónde vas a usar tu logo?
4. Creá recursos de marca. ¿Cómo podés mostrar la marca más allá del logo?
5. Proyectá tu arquitectura de marca. ¿Cómo envisionás el crecimiento de tu negocio y marca(s)?
6. Definí los territorios de marca. ¿De qué temas habla y experta tu empresa?
7. Comunicá tu propósito. Más allá de hacer negocio, ¿por qué existe?
8. Contá historias.
9. Identificá tu propuesta única de valor. ¿Qué nos hace realmente únicos?
10. Tu producto es lo más importante. La marca NO hace al producto. El producto hace a la marca.
1. Sé sensible al contexto del mercado laboral.
2. Lanzá campañas creativas centradas en las motivaciones (insights) y situaciones por las que está pasando el consumidor.
3. Enfocate en retener clientes y en atraer a nuevos de alto valor.
4. Evitá promociones que afecten el precio. No querés “cazadores” de ofertas, sino clientes que sean fidelizables.
5. Dale a tu marca una personalidad diferenciadora. Y no tengás miedo a que conozcan tu historia.
6. Alineá a la empresa con objetivos claros de optimización de recursos. Hacé mucho con poco.
7. Escogé las redes sociales que usa tu perfil de cliente pero enfocá tus mayores esfuerzos en la “ganadora”. (No tiene por qué ser Facebook).
8. Dale un toque especial a los diseños. Y podés hacerlos vos mismo.
9. Innová en el contenido que creés. No tengás miedo a probar y a cambiar.
10. Evaluá en periodos cortos y hacé mejoras.
Y si querés leer los 12 errores de marketing digital más comunes que cometemos, acá Yassir les escribió este post.
1. Planificación legal para el crecimiento: Asesórate sobre el mejor vehículo legal para llevar a cabo tu proyecto.
Pensá a futuro: Nuevas oportunidades de negocio (objeto social), acciones o participaciones de diferentes clases, participación de nuevos socios.
2. Reglas claras, emprendimiento sano: Si tendrás socios, es clave establecer reglas claras en cuanto a la operación de la empresa.
Aspectos claves:
3. Permisos y registros para operar: Dependiendo del giro del emprendimiento, es posible que se necesiten registros y/o permisos especiales para operar. No todos los negocios requieren de los mismos permisos: Importación, Ambiental, Municipal, Telecomunicaciones, Otros.
4. Poderes y representación: Sé cuidadoso con los poderes que otorgues a favor de terceros (especiales, generales de administración, generalísimos). Tené en cuenta que los poderes que otorgués pueden incluir tantas facultades y limitaciones como considerés convenientes.
5. Protegé tu idea: Propiedad intelectual. Acuerdos de confidencialidad. Acuerdos de no competencia.
6. La informalidad no es tu amiga: La informalidad obstaculiza el crecimiento de tu empresa. No te permite deducir gastos y aprovechar escudos fiscales y te expone a contingencias legales.
7. Beneficios fiscales: Asesorate previamente sobre potenciales beneficios fiscales a los que puede acceder tu proyecto. Algunos sectores en los que se otorgan beneficios fiscales: Turismo, Zonas Francas, Forestal, Otros.
8. Transparencia y buena fe: La transparencia fomenta relaciones duraderas y rentables y deben estar presentes en cualquier contrato que negociemos con terceros (proveedores, clientes, trabajadores, potenciales inversionistas). Esto minimiza posibilidades de conflicto y litigios en el futuro.
9. Soporte documental y orden: Toda relación contractual comercial, de servicios o laboral debe estar soportada con su respectivo contrato.
10. ¡Asesorate con un buen abogado!
Y ahí lo tenés. Sé que cuando uno se lanza a emprender, ¡toca hacer de todo! Como es imposible saberlo todo de todo, espero que estos consejitos de expertos en sus respectivas áreas te haga el trabajo más fácil.
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