Cómo escoger la idea de negocio que más te conviene

razones blog

Acabo de terminar de leer un libro que le recomiendo a cualquiera que quiera poner un negocio, y que, ya sea por la falta de una idea concreta o por la percepción de que no se tienen los medios necesarios, no se ha animado a hacerlo.

El libro se llama “The $100 startup” y cuenta, en términos simples y sencillos –así como hablamos nosotros-, la historia de miles de personas alrededor del mundo que empezaron diferentes tipos de negocios con un capital menor a $100.00 dólares. Para mí, las palabras de Chris Guillebeau fueron realmente inspiradoras…. cada vez que daba vuelta a una página me daban ganas de empezar un negocio en ese mismo momento!

Además del libro, el autor ha creado una página web con el mismo nombre, donde pone a disposición del público incontables herramientas ¡GRATIS!- para emprendedores que se están preparando para empezar un negocio o que ya llevan algún tiempo manejando su empresa y quieren cambiar o mejorar algo.

Como sé que no todos van a salir corriendo a Literato ahorita a comprar el libro, me he dado a la tarea de resumirles algunos puntos que me parecieron importantes y útiles, relacionados con el surgimiento de ideas y el tipo de negocio que conviene crear.

Me he enfocado en este tema específicamente porque en este trayecto de casi 1 año, por lo menos tres veces al mes recibo en mi correo, lo que yo llamo la pregunta del millón, y dice algo así: “Tengo un espíritu emprendedor y quiero poner un negocio, pero no sé en qué…. ¿me podrías aconsejar qué negocio es viable/factible/rentable en Nicaragua?”

Como se podrán imaginar, no hay una respuesta fácil ni correcta para esta pregunta, empezando por el hecho de que si yo supiera el negocio más rentable y se lo recomendara a TODOS los que me preguntan y ellos emprendieran….dejaría de ser rentable. Para mí, el negocio o trabajo perfecto es aquel que tiene las siguientes características:

  • Convicción: Vale la pena hacerlo.
  • Capacidad: Lo puedo hacer bien.
  • Pasión: Amo hacerlo.

Basado en esto, ese negocio ideal es diferente para cada persona, porque todos somos diferentes y tenemos diferentes gustos, pasiones, habilidades y experiencias.

Así, para Chris G., tu idea debe surgir de una convergencia entre lo que querés y podés hacer u ofertar, y lo que la gente está dispuesta a pagar. La pregunta más importante que te tenés que contestar es: “¿Cómo voy a ayudar con este negocio a las personas?” Me encanta su perspectiva de que, en la medida que yo –a través de mi empresa- ayudo a más personas, mejor me va a mí también.

Valorando tus ideas de negocio

Si son varias las ideas de negocio que estás considerando y no sabés cuál te conviene más, podés hacer una pequeña encuesta a tu alrededor, para ver la reacción que tienen las personas ante tus planes. Esto es importante porque a veces creemos que tenemos una idea brillante y original, nos lanzamos al mercado y luego nos damos cuenta que a nadie le gusta o necesita lo que estamos ofreciendo.

Esto tampoco quiere decir que vas a decidirte por el negocio que la gente de te diga “es buenísimo”, primero porque tu motivación para emprender en determinada industria es vital y segundo porque está comprobado que la gente no siempre quiere lo que dice que quiere 😉

Tu encuesta podría verse algo así:

Ideas1

Matriz de decisión

Como dije anteriormente, no podés basar tu decisión meramente en lo que la gente te diga. La siguiente matriz te permite evaluar objetivamente tus opciones y separar aquellos proyectos que parecen ganadores de aquéllos que tal vez podés retomar en otro momento.

Ideas 2.3

En esta matriz, enumerás tus ideas en la columna de la izquierda y les asignás una puntuación del 1 al 5, siendo el 5 la puntuación más alta, a cada uno de estos criterios:

Impacto: ¿Cuánto impacto va a tener este proyecto/idea en la sociedad/negocio/clientes?

Esfuerzo: ¿Cuánto tiempo y trabajo se necesita para crear este proyecto? (En este caso, un puntaje bajo quiere decir mayor esfuerzo).

Rentabilidad: En comparación a otras ideas, ¿cuánto dinero me va a traer este proyecto?

Visión: ¿Qué tanto se ajusta este proyecto a tu visión y misión general? Y acá les dejo un ejemplo que yo hice para mí:

Ideas PcP1

Ahí lo tienen. Según esta matriz, lo que más me convendría en el tema de las finanzas personales es dedicarme al coaching o asesoría one-on-one y dar algunos cursos presenciales y talleres. Los invito a que ustedes también hagan sus encuestas y luego la matriz: ¡los puede ayudar a tomar la mejor decisión y dar el gran paso para emprender!

¿Y vos? ¿Cuántas ideas diferentes de negocios te han cruzado por la cabeza? ¿Qué te hace falta para dar el gran paso?

Comentarios

Artículos relacionados